Vijf manieren waarop projecten mislukken
Gebrek aan of slechte planning leiden er vaak toe dat evenementen niet lopen zoals voorzien. Maar zelfs als die planning perfect op papier staat, inclusief tijdslijn, loopt het wel eens mis. De oorzaak? Vijf terugkerende obstakels.
Vijf obstakels komen telkens weer. Schrijft David B. Bohl in zijn handleiding 'Slow Down Fast'.
1. Teveel informatie
Informatie overload werkt verlammend want maskeert de uiteindelijke doelstelling. Oplossing: zorg voor een welafgebakende taakverdeling binnen het projectteam. Of kies een te volgen voorbeeld.
2. Geen goed omlijnd plan
Een doelstelling is vaak niets meer dan de beschrijving van een progressie naar een toestand. Er is dus nood aan een goed omlijnd actieplan, op een tijdslijn onderverdeeld in ondergeschikte stappen.
3. Te weinig tijd, geld of andere middelen
Aan een project begin je niet zonder vooraf een tijdslimiet af te spreken en een gedetailleerd budget op te stellen. Bij de uitvoering dient zowel het stappenplan als het budget geregeld afgetoetst, zodat tijdig kan worden ingegrepen wanneer het fout gaat.
4. Foute ingesteldheid
Wie niet met volle overtuiging en inzet aan een project begint maakt veel kans halverwege af te haken. Het plan verwatert, de energie is verspild. Oplossing: van begin tot eind positief denken, de hindernissen als opportuniteiten zien en de tegenslagen als feedback.
5. Geen steun of leiding
Moederziel alleen een project afwerken vergt veel doorzettingsvermogen. Een mentor, een coach, een vriend of een partner maken vaak het verschil. En met hen kan dan het succes gevierd worden.
6minutes / Managersonline - 18-07-2008
